今年初以来，面对持续低迷和复杂多变的市场形势，山钢集团莱钢型钢厂全面推行模拟市场化运作，主动贴近市场、融入市场，灵活应对市场，增强了市场掌控力。上半年，该厂型钢工序实现利润6000余万元，圆满完成了"型钢盈利"的发展任务。 为适应市场竞争的发展要求，增长一线职工解决问题的能力，该厂先后将20多名管理技术人员充实到一线，与班组进行捆绑管理。与此同时，分三线成立了厂内绩效关键团队，坚持以利润为中心，对各线任务完成情况独立核算，独立考核，激发了各团队的团结意识、协作意识。该厂副厂长刘福宁说："为了共同利益。各单位不再‘各自为战’和‘盘算自己的小九九’，而要围绕各类难题，定期召开团队例会，全系统优化、全工序联动，加快了现场各类生产难题的解决进程。"上半年，该厂先后解决部分产品性能不稳定、坯料交货重量偏差大、产品发货不顺畅等问题30余项。来源：焊管生产厂家-亚信达